分类: 产品笔记

—— 对产品的看法、学习与思考

项目管理的目标是结束项目

October 7, 2011; 6:33 PM. by lixing

执行项目管理的目标是什么？是结束项目。其中涉及的商业、风险、时间、体验……都是项目管理的一些中间过程。这些过程控制的好坏，体现了项目管理水平的高低。 [阅读全文]

产品笔记 | Tagged , | 留评论

一件相当困难的事

October 7, 2011; 10:47 AM. by lixing

我感觉我在瞎子摸鱼。摸摸更健康。等完成这个项目之后我得好好研究一下SOP，互联网的项目快、灵，但是不规范。项目启用新人、新人接不上并需要花费大量沟通和个人情感，这种例子不胜枚举。我自己所在公司目前就这状况最严重。 [阅读全文]

产品笔记, 黑白灰 | 留评论

SVN搭建不是一件麻烦事

September 29, 2011; 3:43 AM. by lixing

最早的时候，我排斥这个东西，认为当时我们的交付物还远没达到如此复杂的地步，需要像技术部门那样，对文档修改者、修改状况、文档版本控制都有极高的要求。而是简简单单一个共享文件夹足矣。然而随着对项目理解的深入，觉得还必须使用它来控制与管理文档，而不仅仅只是完成share这个行为。 [阅读全文]

产品笔记, 杏生活 | 留评论

医疗垂直领域的PM

September 20, 2011; 2:38 PM. by lixing

医疗行业的互联网事业，首要目标是将医患人员在线下的习惯平移至网络，并且体验更好、能够得到问题解决的机会更多。这样的站点目标，实现起来暂时还是比较困难的。思考和学习中。

PM有个很不错的地方就是，他很容易就成为A领域的B专家，或者B领域的A专家……我也不知道这是不是杯具。比如一个产品经理跑到了医疗界。他成为半个医患领域的专家是必须的。跑出去可以跟医生说，嗯，我是医疗领域的互联网专家，也可以跟互联网人士说，嗯，我是互联网领域的医疗专家。 [阅读全文]

产品笔记 | 留评论

产品的平衡

September 6, 2011; 1:42 PM. by lixing

构建一个产品，会碰到很多问题。“平衡”是最需要思考的东西。所谓平衡，是放到整个公司层面来说的，也就是PM不能意气用事，搞得全世界只有你懂产品的样子。产品由多个维度构成，比如商业性、制度约束、体验、开发者水平。重要的一件事，就是要从产品的纷繁复杂中寻求完美的平衡点，以至于把所有元素都导向利于你观点的一方。 [阅读全文]

产品笔记 | 留评论

G+ hosts [update 8.11]

August 11, 2011; 3:21 PM. by lixing

G+ hosts [update 8.11] … [阅读全文]

产品笔记 | 留评论

宋体和雅黑对于阅读的影响

July 21, 2011; 8:59 PM. by lixing

宋体和雅黑之间不存在孰美孰丑的问题。宋体是我们一直沿用过来的标准中文显示体，而雅黑是针对设计而改进的一种字体。后者更圆滑清晰。

单就一个界面来说，宋体的排版，当字号变小，就会模糊不可认，变大，就会变得特别山寨。而雅黑解决了这种美观的落差。但不可否认，宋体拥有犀利的边缘，字型紧凑，在12px左右的大小下，是非常利于阅读的。雅黑因其圆滑的身体，加上稍扁的设计，视觉余光爬过的范围受字型的干扰变大，让单字信息接受效率变低。所以，每次读稍微长一点的文章，如果是用微软雅黑字体来排版，我会觉得很吃力。 [阅读全文]

产品笔记, 拾零 | 2 评论

关于罕见病社区的两个问题

July 18, 2011; 1:29 AM. by lixing

我们能做罕见病社区吗，为什么？封闭社区和开放社区哪个会更适合我们？ [阅读全文]

产品笔记 | 留评论

Other用户类型初探

July 13, 2011; 2:12 PM. by lixing

Google+的Gender选项是可以选Other的。那么，选Other的可能会是哪些人呢……？ [阅读全文]

产品笔记 | 留评论

捉住客户

June 16, 2011; 1:27 AM. by lixing

自己正在搞门户型内容互动类产品（数据库）的改造。遇到一些与开放型互联网产品不太一样的问题；比如还会有公司架构和运作制度的问题。钻到里边会很有趣。是为记。 [阅读全文]

产品笔记 | 留评论